François Ziserman : entrepreneur, IA et ébénisterie
Christophe Cremer est le patron de Prestashop.
Il nous en parle, au Billautshow :
Untitled from Jean Michel Billaut on Vimeo.
J’ai croisé Christophe quelques fois : j’ai été impressionné par ses compétences en marketing et management.
Je souhaite pleins de bonnes choses à Prestashop !
Les fonctions de ce CMS sont impressionnantes !
Exemples :
Pour mettre à jour la plateforme, il suffit d’aller dans l’interface d’administration, et de cliquer sur « mettre à jour ».
Quelques secondes plus tard, l’extension, ou le noyau est à jour.
(bon, d’accord, ça ne marche pas toujours… mais si le site est bien développé, ça marche dans 99% des cas, ce qui est déjà pas mal)
Autre exemple : les articles sont automatiquement enregistrés de manière « historisé ». Vous pouvez revenir à une version antérieure, ou comparer plusieurs versions.
Encore un exemple : vous pouvez programmer l’heure et le jour de publication d’un article.
J’arrête là 😉
Alors pourquoi les plateformes e-commerce n’intègrent elles, en général, de telles fonctionnalitées ?
Apple a inventé, en 1977, le micro ordinateur, avec l’Apple II.
Par la suite, en 1984, Apple a sorti un ordinateur incroyablement innovant pour son époque : le Mac.
Il a complètement révolutionné l’ordinateur, en rendant l’interface a peu près utilisable par tout le monde, avec la souris et l’écran graphique.
Que c’est il passé ensuite ?
Apple est devenu un acteur secondaire, de niche, parce que le coeur du marché a été pris par le PC, qui a repris l’essentiel des innovations poussées par Apple.
Pourquoi ? Principalement parce que Apple a toujours défendu un modèle fermé.
Pourquoi je vous raconte ça ?
Parce que je me dis qu’il va se passer la même chose.
Apple a réinventé l’ordinateur, avec l’iOS et les terminaux associés : iPod, iPhone et iPad.
Génial, avec en plus la mise en place d’un écosystème très intelligent, qui génère beaucoup de cash.
Oui mais…
Ce monde là est très fermé, très propriétaire.
Pendant ce temps, Google accompagné par de très gros constructeurs propose une solution bien plus ouverte.
D’autres acteurs tentent d’avancer sur leur propre environnement propriétaire (HP, Samsung).
Aujourd’hui, Apple est leader sur ces marchés, mais je pense que d’ici quelques années, l’histoire va se répéter : Androîd va devenir l’OS leader.
On parie ?
A voir, plein écran sur la concurrence de l’iPad :
Bon, je suis pas loin de passer en mode WE…
Donc, un bon ptit dernier conseil pour le WE :
Dans un site, il est important de bien travailler le traitement des erreurs en général, et les messages d’erreurs en particulier.
J’ai eu ce message sur un site :
Le message apparait sur un site quand il détecte une double validation du formulaire.
Sauf que le message est … n’importe quoi !
Un bon contre exemple donc.
Sur ce, bon WE à tous !
Amazon propose, sur les fiches produits, des pack.
Exemple : vous êtes sur un appareil photo numérique.
Amazon propose un pack, qui regroupe l’appareil photo, ainsi que quelques accessoires bien adaptés.
L’objectif est évidement d’augmenter le panier moyen, en encourageant l’achat de plus de produits.
Ce que m’a fait remarqué un collègue (hello Serge), c’est une curiosité au niveau du prix.
On pense, quand on voit ce pack, qu’on va faire une bonne affaire.
On a l’idée inconsciente que le prix du pack permet de réaliser une économie.
Et bien en fait, non !
Regardez sur l’exemple ci dessus : le total du pack est simplement la somme des prix des produits du pack !
Après réflexion, je me dis que c’est plutôt pas mal fait : pas de baisse de la marge, et une augmentation du panier moyen !
Ce graphique vaut mieux que tous les discours :
Etonnant, non ?
14 millions d’iPad vendus en 9 mois !
L’une des forces d’Apple, c’est cette capacité à sortir des sentiers battus, à innover.
Cela faisait des années que d’autres acteurs essayaient de sortir un truc comme ça.
L’une des raisons du succès de l’iPad, c’est de ne pas être un ordinateur, ou en tout cas de ne pas en avoir l’interface.
Apple a réintroduit l’expérience de l’iPhone dans l’iPad… et c’est le succès énorme qu’on connait.
Pour notre sujet préféré, à savoir le eCommerce, cela met en évidence que la publication vers l’iPad ne peut pas être ignorée.
C’est d’ailleurs confirmé sur Google Analytics :
Encore un site qui propose de jouer pour « acheter pas cher » :
Le principe : vous acheter des points.
Avec ces points, vous pouvez enchérir sur le produit de vos rêves.
Chaque enchère monte le prix du produit de 0,01 € et ajoute 20 secondes au temps de l’enchère initial.
Si vous êtes le dernier à enchérir, vous n’avez plus qu’à payer le prix indiqué.
Faisons marcher notre calculatrice :
Prenons le cas de l’iPad, avec une enchère à 96 €.
En sachant qu’un point coute environ 0,6 €.
Pour atteindre 96 €, il a du y avoir 96 * 100 enchères, à 0,6 € l’unité, soit 5760 € de gain, pour le site qui organise ce jeux.
A cela il faudra ajouter l’achat du produit par le gagnant, soit 96 €, on a un total de 5856 € pour un produit acheté 600 €…
au moment ou j’écris ces lignes, il y a un Canon 550, ayant une enchère à 177 €, ce qui représente plus de 10 000 € de gain pour le site !
Vous l’aurez compris, celui qui gagne bien sa vie, c’est l’organisateur du jeux, plutôt bien fait pour coincer les gogos.
Ce jeux me semble particulièrement adictif, car une fois que vous aurez commencé à enchérir, vous n’aurez pas envie que le produit vous passe sous le nez… et plus vous allez enchérir, et plus vous serez motivé pour avoir le produit, parce que si vous le perdez, ce sont toutes vos enchères, bien payées sous forme de points, qui vous sembleront perdues !
Allez, gagnez de l’argent et passez votre chemin 😉
Un copain (bonjour Gérald) m’a fait suivre un ensemble de fiches, plus ou moins drôles, trouvées sur Le Bon Coin.
Exemple :
A première vue, ce bas-relief célèbre l’ivresse des sports d’hiver dans nos montagnes d’Europe, comme le suggère son titre sobre : « Alpes ».
Mais une observation attentive de l’objet nous apprend que l’œuvre est aussi et surtout une pièce rare de l’art oriental. En effet, l’artiste a discrètement apposé sur son verso la mention
« Made in China ».Il est donc probable que cette peinture sur bois est attribuable à un explorateur de l’empire du Milieu, qui, chevauchant à travers la steppe ondulante de la Mongolie, les rocailles caucasiennes et la neutre Helvétie, a fini par atteindre nos alpages savoyards, son chevalet en bandoulière.
Là, prélevant quelques poils lustrés de sa natte pour confectionner un pinceau, ce mandarin opiniâtre s’est mis au travail. Une fois ses croquis réalisés, il a regagné la Chine pour y recopier cela sur du bois, qu’il a laqué comme un canard, sans oublier d’y ajouter le relief (visible sans lunettes 3D).
L’artiste anonyme -appelons-le Ming- a su saisir l’élan du skieur comme le bref haïku sait résumer le grand Tout.
Cette œuvre, pourtant, ne coûte presque Rien.
18 euros, soit 154 yuans : c’est une bouchée de riz pour cette miniature géante (49 X 71 cm ).Lao-tseu a dit « Plus le sage donne aux autres, plus il possède. » Le prix est donc à débattre (de quelques yuans).
Alors, bonne idée ou pas ?
Je ne sais pas si faire de l’humour permet de vendre plus. Peut être ? Il faudrait faire de l’AB testing 😉
En tout cas, ça me permet de faire un dernier billet parfait avant le WE 😉 Bon WE à tous et à lundi !
On a donc maintenant l’info plus précise :
Paypal est bien entré au capital de Magento.
Magento a ainsi levé 22,5 M$, pour 49% du capital.
Cela fait une valorisation pour Magento d’a peu près 45 m$.
Beaucoup ? Pas beaucoup ?
Tout ça est très relatif 😉
Magento est une relativement grosse boite, avec plus de 290 employés.
Il faut de gros revenus pour « donner à manger » à toute cette équipe !
MagentoGo, c’est l’offre SAAS de MAgento.
Je n’en sais pas beaucoup plus que ce qui est dit sur cette page.
Le but est probablement d’adresser le « bas du marché », et je dois dire que si c’est avec le moteur magento natif, je ne suis pas convaincu : le problème n’est pas l’hébergement, mais plutôt la difficulté à prendre en main un tel outil pour une petite boite qui n’a pas les moyens.
A suivre en tout cas
