Archives de l’auteur : François

AG de la Fevad

J’étais à l’AG de la Fevad, jeudi dernier, et j’en ai déjà parlé, puisque c’est là que j’ai pu voir Serge.

La Fevad est un bon endroit pour discuter, quand on est dans le e-commerce.

On est un peu en famille ;).

Tout d’abord, félicitation à François Momboisse, réélu président de la Fevad. François a une excellente connaissance du e-commerce et met toute son énergie pour que l’environnement législatif soit le plus adapté pour nos métiers… Et il a du boulot ;).

La Fevad, c’est 440 membres, dont 315 marchands.

Cette AG, c’est l’occasion de prendre un peu de recul sur une année de e-commerce.

Les chiffres sont toujours très bon sur notre secteur. La croissance est forte, malgré le contexte globalement difficile :

  • 25 Milliards d’Euros de transactions
  • 64 000 sites e-commerce en ligne
  • 25 millions d’acheteurs

Et combien en 2011 ?

Le yoyo de netvibes (et Feedburner)

Depuis deux semaines, les compteurs du nombre de lecteurs RSS font du yoyo, sur les blogs.

La faute à Netvibes, à l’évidence.

Alors, il se passe quoi chez Netvibes ?

Sinon, passez sur Google Reader, ça marche plutôt bien 😉

UPDATE : voir le commentaire de Franck, il a raison : Feedburner doit également avoir des vapeurs.

Serges Soudoplatov nous donne sa vision du e-commerce

Serge Soudoplatov est venu parler de sa vision du e-commerce, lors de l’AG de la Fevad.

Le moins qu’on puisse dire, c’est que Serges prend du recul, et c’est bien ça qu’on aime chez lui :
Bon, c’est pris avec mon iphone. Je vous y verrais, vous, pour pas bouger pendant 20 minutes 😉 :

Les diapos :

AG Fevad 10 juin 2010

Forum Benchmark e-commerce 2010

J’étais au forum Benchmark e-commerce.

En synthèse (et en vrac), les éléments qui m’ont marqués :

Carrefour a comme stratégie d’utiliser le e-commerce pour ramener les clients dans les (nombreux) magasins.

Niveau perception client, il vaut mieux vendre un peu plus cher avec les frais de ports gratuits.

M-Commerce : 5% du trafic pour un site « normal ». 5% en quelques mois, depuis le lancement de l’iPhone…. Personne ne peut rester indiférent !

Le graal pour les clients multi canal : le client qui est multi canal, et achète en ligne et dans les magasins. Ce client là rapporte plus que tous les autres…

Vivement le prochain forum !

iPhone 4 : quelle stratégie pour Apple ?

Apple vient de nous annoncer, comme prévu, la sortie de l’iPhone 4.

Steve Jobs et ses équipes présentent ça comme une révolution.

Une révolution ? Hum. A voir.

Quelles sont les nouveautés pour cette version ?

  • Un capteur photo plus performant (5 Mp) avec un flash, plus un nouveau capteur en facade
  • Une forme légèrement ajustée
  • Une plus grande autonomie
  • Un écran avec quatre fois plus de pixels
  • Un processeur plus performant

Les autres améliorations sont au niveau de l’OS : multi tâche, …

Bon, alors, est-ce une vrai révolution ?

Non, ce n’est pas mon avis.

On a, à mon sens, une (bien belle) évolution somme toute assez classique : plus de puissance un peu partout.

Là ou c’est étonnant, c’est l’écran :

On se retrouve avec un écran ayant une qualité proche d’une photo.

Je trouve cette évolution très singulière, parce que l’écran actuel de l’iphone est déjà excellent.

J’ai beau regarder mon écran de très près, je ne vois pas les pixels de l’écran de mon iphone.

J’avais une hypothèse, mais qui ne marche pas en fait :

Je pensais que la nouvelle résolution de l’iPhone 4 serait la même que celle de l’iPad.

En fait, non :

  • 1024 x 768 pour l’iPad
  • 960 x 640 pour l’iPhone

Le ration Longueur / Largeur n’est même pas le même : 1,33 contre 1,5.

Bon, il faudra voir avec un iphone 4 dans les mains pour voir la différence entre les écrans.

Autre réflexion sur la deuxième camera :

Cela fait longtemps que beaucoup de monde c’est frotté à la visio-conf.

Ca me fait pensé à une blague qui m’avait bien fait rire à la sortie d’une offre visio sur un Nokia :

Allo ? Tu vois mon oreille ?

Donc, à suivre de près : Apple va-t-il réussir à lancer un usage sur cette fonction, là ou tant d’autres se sont plantés ?

Nouvelle boutique Lacoste

Lacoste vient d’ouvrir sa boutique en ligne :

Premier point, Lacoste a decidé de séparer la boutique en ligne du site « société ».

C’est, pour ce type de marque, une bonne idée. Cela permet à la boutique de se concentrer sur son rôle : vendre.

La boutique est plutôt bien faite. Le moteur derrière la boutique est Demandware.

Le moteur de recherche propose, dès la saisie des premières lettres, une liste de suggestions (comme google).

La page de résultat propose des filtres d’aide à la sélection :

C’est une bonne idée. même si je pense qu’il serait mieux de masquer les critères non discriminant (Type ici, qui n’a qu’une valeur).

Autre bonne idée, les vignettes qui présentent les produits proposent de voir directement les déclinaisons couleurs (le visuel change dynamiquement au passage de la souris sur une vignette couleur).

Visite de la page produit :

C’est très pro :

De grands visuels, de qualité.

La mise en page, clair, structurée.

La mise en œuvre d’une ergonomie incitative, avec un bouton « ajouter au panier » d’une couleur bien visible, qu’on ne retrouve nul part ailleurs.

La fonction Zoom est mise en œuvre de deux manières :

Au survol de la grande photo, et avec des photos de détails.

Quand on ajoute le produit au panier, celui ci se déroule, pour afficher son contenu :

La page panier propose une fonction originale :on peut modifier son article, sans sortir de la page :

Il est donc possible d’ajuster la couleur, la taille ou la quantité, sans sortir de la page panier. C’est une bonne idée !

Bravo donc pour cette réalisation.

A mon avis, on peut améliorer la navigation dans le catalogue : l’accès aux catégories est un peu long.

Les poncifs sur l’entreprenariat

Depuis plus de 10 ans maintenant que je fréquente assidument les milieux entrepreneurs / investisseurs, il y a des poncifs qu’on entend régulièrement… Et qui me lassent je dois dire.

Ce qui me gène, c’est pas qu’ils soient faux ou vrais, mais c’est plutôt que ce sont des généralités… avec une utilité et une véracité somme toute très relative.

Exemples :

  • Le fondateur doit laisse sa place à un manager expérimenté, il faut s’y préparer.
  • Vous devez échanger sur votre projet, il ne faut pas être parano.

Tient, à ce propos, je suis en train de lire le livre de PKM sur l’aventure PriceMinister.

Et bien PKM explique a quel point ils ont été parano au lancement de leur site.

Ils étaient convaincu de tenir une bonne idée, mais n’avaient aucune barrière à l’entrée. Le marché serait au premier…

Bon, pour revenir à notre sujet, on entend régulièrement donc tout un tas de conseils « pré fabriqués ».

Mon avis est que la valeur d’un conseil est inversement proportionnelle à sa généricité.

Alors, méfiez vous des conseils préfabriqués. ça, c’est un bon conseil ;).

Drôle de soirée…

Je dois demain parler à la conf à Toulon.

Les copains sont parti faire la fête je crois…

J’ai pas voulu y aller, parce que j’ai trop de boulot…

Sauf que je me retrouve dans ma « magnifique chambre de l’étap hotel »… A me demander si j’ai fait le bon choix.

Bon, je suis rentré pour bosser, je vous laisse, je vais bosser !