Archives de l’auteur : François

Des menus dynamiques pour naviguer dans les catégories

Suite au billet sur Estée Lauder, je me suis dit que c’était sans doute une bonne idée de creuser un peu plus cette histoire de menus de navigation dans les catégories.

Donc, la question, c’est comment présenter les catégories, pour que l’utilisateur s’y retrouve.

La question devient de plus en plus critique quand le nombre de références augmente : on risque d’avoir alors des « listes à la Prévert »…

Une première question est : ou mettre ces menus.

Le standard de fait est de les mettre en haut de la page, sur une barre :

On peut également mettre ces catégories sur deux lignes :

Sur ce sujet, Amazon innove, en plaçant ce menu en colonne, à gauche :

De plus en plus, les boutons des catégories sont en fait actifs, et permettent d’afficher un menu plus complet (Merci Javascript).

Quelques exemples :

L’étude attentive de ces exemples est super intéressante, et mine de rien, les différences sont nombreuses :

  • Certains menus font pro, d’autres non (je vous laisse vous faire votre opinion…) ;
  • Pour certains sites, il faut cliquer pour ouvrir le menu. Sur d’autres sites, le menu s’ouvre tout seul.
  • Certains menu s’ouvrent avec une mise en scène : comme un rideau, … Alors que d’autres s’affichent d’un coup.
  • Certains menus présente une simple liste, alors que d’autres sont beaucoup plus structurés, avec des espaces différents, …
  • Sur certains sites, les menus ne s’ouvrent pas tout de suite : il faut charger des éléments. Sur d’autres, les éléments ont été pré-chargés.
  • Quand on déplace la souris sur les lignes, la ligne peut être mise en valeur… ou pas.

Voilà, je pense que ma démonstration est faite : pour un résultat de bonne qualité, il faut un savant mixe entre plusieurs métiers :

  • Une bonne analyse du catalogue, pour faire les bons regroupements et créer les bonnes catégories. Bonne pour le Web !
  • Une bonne conception, ergonomique, avec un travail précis sur la dynamique des menus.
  • Une excellente réalisation technique, qui ne doit pas être traité à la fin… mais au fil de l’eau, avec une approche eXtreme programming, pour que la réalisation de très bonne qualité sorte, après nécessairement plusieurs itérations.

Actuellement, on ne peut pas décoreler les différents métiers. Il faut assurer une cohérence globale pour avoir un résultat … qui transforme.

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Adobe Scene7, c’est une solution pour gérer les médias (photos, vidéo) des sites web en général, et marchand en particulier.

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Estée Lauder us – vers l’excellence

Quand on est dans le e-commerce, on passe nécessairement son temps à regarder, analyser, disséquer des sites.

Soyons honnête : assez peu de site sortent du lot…

Alors le site d’Estée Lauder, il faut aller y faire un tour quand on a le blues, pour se remonter le moral, et voir un site très bien fait :

Euh, petit détail : il s’agit du site américain, et pas du site Français.

D’ailleurs, difficile d’aller sur se site : le serveur détecte que le client à une IP Française, et vous redirige illico vers le site Français… Bien moins intéressant…

Donc le site US :

Dès cete page, ce qui est remarquable, c’est le mix entre l’annimation marketing, très présente (les grosses photos pour mettre en avant des produits ou des gammes) et la structure, le « template » : plutôt dépouillé, le site respire, et l’emplacement de chaque zone, bien à sa place, bien visible.

Autre point clé : les catégories, à gauche :

Dans ce menu, les catégories (FACE, EYES, …) ne sont pas cliquables !

Seuls les sous catégories sont cliquables.

Pourquoi ce choix ?

Mais c’est simple : pour gagner un clic ! Cela permet de conduire le client plus vite vers les pages produits.

Les pages intermédiaires font en général bien plaisir aux équipes marqueting mais les chiffres sont là : moins il y en a, et plus le site transforme !

Autre point clé : la barre de menu, en haut.

Quand on clique sur un item, le menu se déroule, pour afficher une large zone :

Là aussi, on est loin de ce qu’on peut voir habituellement…

L’espace est clair, dégagé.

Comme pour la liste des catégories a gauche, seuls les sous catégories sont cliquacles.

Enfin, le bas du menu est un espace de publicité, avec une belle image du produit, et un lien pour aller l’acheter directement !

La page « liste des produits » est également très bien faite :

Ici, la qualité est au niveau de la mise en scène de chaque produit : remarquez les photos des rouges à lèvres, qui « sortent du cadre » !

Ah, nous voici sur la page produit :

Comme sur bien des sites, on est sur une mise en page « pleine largeur », de manière à bien mettre en avant le produit.

La déclinaison des couleur est bien gérée, avec un nuancier clair et surtout une grande image de la couleur.

Je pense que le site pourrait encore gagner en visibilité avec un bouton « add to bag » plus visible.

Voilà au final un bien beau site ! Beaucoup pourraient prendre exemple…

Petit déjeuner Eyes Tracking – Jeudi 9 Avril

Juste un petit billet pour vous rappeler que le petit déjeuner Altics – Araok, sur l’eyes Tracking, c’est jeudi prochain.

L’eyes tracking, c’est une des méthodes pour améliorer la performance de son site, en analysant comment les utilisateurs le voient.

Il reste quelques places…

Les infos pratiques :

Lieu

FEVAD

60 rue La Boétie – 75008 PARIS

–> Inscription

Merci aux gentils partenaires :

La révolution en marche avec Skype sur l’iPhone

ça n’a l’air de rien, une application parmi tant d’autres…

Mais ce truc là, c’est quand même énorme !

C’est simplement la possibilité de téléphoner « gratuitement » en situation de mobilité, soit via le Wifi, soit surtout via la 3G !

Pour les opérateurs mobiles, c’est la fin du paiement des communications basé sur la durée et la distance de l’appel.

Alors, c’est sûr, la résistance des opérateurs sera grande. Ils maîtrisent les tuyaux, ils peuvent mettre des obstacles au passage de la voix sur IP…

Mais ça va « pousser de tous les côtés », pour que ce type d’usage deviennent standard… Un peu comme si on voulait empêcher l’échange des fichiers mp3…

Vous voyez ce que je veux dire ?

Update

Petit complément, suite aux commentaires reçus.

Oui, bien sûr, cette version, installée sur l’iPhone actuel est bridée et on ne peut pas faire de la VoIP sur la 3G… Mais combien de temps tiendra une telle limite complètement artificielle ?

Remplir les formulaires contact automatiquement avec Reversoform

On le sait tous : les formulaires de création de compte représentent une véritable corvée pour le client, et un challenge pour le e-commerce.

C’est une zone de fuite importante dans le processus achat.

Alors, pour avoir plus de clients qui achètent, soit vous suivez les conseils avisés de notre capitaine préféré, soit vous pouvez utiliser des solutions qui facilite la vie de l’internaute.

Reversoform entre dans la deuxième catégorie.

L’idée est simple : l’internaute renseigne juste un numéro de téléphone fixe, et le reste du formulaire est automatiquement renseigné :

Dans cet exemple, j’ai a peine eu le temps de saisir mon numéro de téléphone que déjà, sans avoir à cliquer, le formulaire est rempli.

Pour le e-commerçant, c’est l’assurance d’avoir un formulaire bien renseigné.

Pour le client, c’est facile et bien plus rapide.

Combien ça coute ?

Le e-commerçant paye à l’usage (nombre de formulaire renseigné).

Les malins – Suite

J’avais publié un billet, il y a quelques mois, sur un truc que j’avais reçu, soit disant pour protéger ma marque.

J’avais eu des doutes, fouillé un peu sur le web, et j’étais arrivé à la conclusion que c’était pas un truc pas vraiment clair…

Au vu des commentaires, je pense que j’ai bien eu raison ;-).

Petit moment de satisfaction personnel, ou on se dit qu’on n’est pas un pigeon…

Et puis je me suis rappelé un autre courrier…

Un tel document, ça a bien l’air officiel, genre document Ursaff ou des impots, non ?

Ce document, qui vient du site achats-collectivites.fr, propose un accès « privilégié » aux appels d’offres publics…

Oui, il y a un an, je me suis fait avoir… ça m’énerve aujourd’hui quand j’y repense (325 € quand même).

L’accès aux appels d’offres publics est … publics et gratuit. Ce service n’est donc qu’une extraction de ces données publiques.

Ah là là, moi qui pensait être plus malin…

Le plus rageant, c’est que j’avais pourtant identifié certaines de ces « pratiques douteuses ».

Smartsubs : Vendre moins cher avec avec des « bundles »

S’il y a bien un secteur concurrentiel sur Internet, c’est bien celui de l’électronique grand public.

Les grands sites e-commerce comme Rueducommerce, Pixmania, CDiscount, … se disputent le marché, avec une guerre sans merci sur les prix.

Pourquoi cette guerre des prix ? Parce que sur ce secteur plus qu’ailleur, les moteurs de comparaisons de prix sont assez efficaces…

Un nouveau venu, Smartsubs, propose une solution maline : coupler l’achat de l’équipement avec des abonnements à des services.

Explication  par l’exemple :

Vous achetez un appareil photo numérique.

On vous propose avec l’appareil un abonnement à un service de stockage et impression de photos numériques.

Le fournisseur du service paye, pour avoir de nouveaux clients, par exemple 10 $ par client.

Et bien Smartsubs peut déduire ces 10 $ du prix de vente de l’appareil photo.

Au final, avec ces packages (appareil + services à l’essai), Smartsubs peut proposer des produits moins cher que les autres, beaucoup moins cher !

Alors, recette miracle ?

Euh, il faut voir…

Si ça se trouve, il sera difficile pour le client de se désabonner de ces services à l’essai… (genre opérateur mobile, si vous voyez ce que je veux dire 😉 )

Autre risque, pour les clients un brin désorganisés : il ne faudra pas oublier de se désabonner en fin de période d’essai.

Mais sinon, c’est sûr que c’est assez malin pour arriver en tête des différents moteurs de shopping…

Avantage au premier : la courbe du chien

La courbe du chien (j’en avais parlé dans ce billet), c’est le chemin parcouru par un chien, qui à chaque instant, prend comme direction la position de son maître.

Mais comme le maître avance, à tout instant, le chien doit ajuster sa trajectoire.

Au final, voilà a peu près ce que ça donne :

Dans ce schéma, le maître avance sur la droite noir, du bas vers le haut.

Le chien parcourt la trajectoire rouge, de la droite vers la gauche.

Au final, le chien a un chemin beaucoup plus long que le maître.

Pourquoi je vous parle de ça ?

Parce que c’est une belle métaphore sur la différence entre une entreprise qui avance devant, et une entreprise qui suit.

Quand vous entendez des gens dire : « on laisse l’innovation aux autres, on se contente de suivre », pensez à la courbe du chien : ces boites là seront pratiquement toujours pénalisées par une telle stratégie (devoir courir plus vite pour arriver en retard…).

Alors, votre boite, elle est devant ou elle suit derrière ?

Et si Google ne maîtrisait plus rien ?

Feedburner planté :

Et je peux vous dire que, sur certaines fonctions, ça dure depuis des mois…

Pour rappel, Google a racheté Feedburner il y près de deux ans !

GMail instable :

Là aussi, ça dure depuis quelques semaines. Je pense qu’en fait, GMail n’est plus vraiment stable depuis le passage au mode offline.

Alors ? Le génial Google n’a plus le contrôle de ses logiciels ?

Et si Google était en fait un éditeur comme les autres, avec des développeurs qui font des bugs ?

Tout celà à un sens : cela nous rappelle qu’il n’est pas du tout raisonnable qu’un seul acteur ai toutes les cartes en main !