La méthode de Steve Jobs pour franchir les ruptures !
Je regardais l’autre jour dans le train l’excellent film de Guy Kawasaki : The Art Of Start :
Le gars a bossé chez Apple, il était “chief evangelist” pour le mac.
Il explique que, chez Apple, quand il y a travaillé, il y avait deux équipes :
L’équipe Mac : nouvelle, elle avait toute l’attention de Steve Jobs. Ces gars là avaient tous les droits : voyage en première, boissons à volonté, et pleins d’autres privilèges, dont bien entendu l’immense honeur d’être “couvé” par Steve Jobs himself.
L’équipe Apple II : ils étaient dans les “vieux” bâtiments, pas tellement considéré… Ils n’avaient même pas le droit d’entrer dans le batiment des équipes Mac !
Pourtant, comme le dit Guy Kawasaki, ce sont eux qui font tourner la boutique à ce moment là ! Le mac n’est pas encore en vente… Donc, Apple vit entièrement sur les revenus de l’Apple II.
Tout cela est terriblement injuste !
Mais quand on y réfléchi, cela traduit la force de steve Jobs : avec un gars comme ça, la boite ‘ne se prend pas les pieds’ quand il y a une rupture à surmonter.
Pour bien des boites, franchir une rupture est quasiment impossible (voir mon billet sur Kodak par exemple).
Guy Kawasaki nous explique, avec cette anecdote, que Steve Jobs sait gérer ces situations !
