Vous êtes un manager, vous rentrez de week end. Que demandez vous aux équipes ? Avez vous passé un bon week end ? ou bien Qu’avez vous fait ce week end ? Claire me disait que dans le premier cas, vous créez de la proximité avec vos équipes. Vous n’êtes pas indifférent, vous vous intéressez, [...]
Articles avec le tag Management
Patron gestionnaire ou patron irremplaçable ?
J’entends souvent dire que la faiblesse d’Apple, c’est sa trop grande dépendance à son patron, visionnaire et charismatique : Steve Jobs. Le patron est malade, et voilà que les inquiétudes planent sur Apple… (bon, il y a d’autres sujets d’inquiétudes en ce moment, c’est sûr). Est-ce anormal ? De mon point de vue, pas du [...]
La vérité est dans le détail…
Certains professent de grandes idées, de grands concepts. Les détails pourront être réglés par des ‘petites mains’… Oui, pour avoir une vision stratégique, il faut savoir s’abstraire des détails. C’est complètement nécessaire… Mais dans le même temps, il ne faut pas perdre de vue les détails, qui font la réalité d’un service, d’une application. En [...]
Tirer ou pousser ?
Une bonne équipe est composé de différents caractères. En simplifiant, on peut dire que : Certains ont tendance à prendre plus de risques, à vouloir foncer sur une nouvelle idée, bref, ce sont ceux qui « poussent ». D’autres ont une tendance naturelle a plus de prudence. Ils se disent « oui mais… » ou bien « et si… ». Avant [...]
Manager en aveugle ?
Pour manager, que ce soit des équipes internes ou des prestataires, on peut se trouver dans deux situations : Soit on en sait autant, voir plus que l’autre ; Soit pas . Si on en sait autant que celui qu’on manage, d’une certaine manière, c’est facile. On sait ce qu’il doit faire, comment on le [...]
La méthode de Steve Jobs pour franchir les ruptures !
Je regardais l’autre jour dans le train l’excellent film de Guy Kawasaki : The Art Of Start : Le gars a bossé chez Apple, il était « chief evangelist » pour le mac. Il explique que, chez Apple, quand il y a travaillé, il y avait deux équipes : L’équipe Mac : nouvelle, elle avait toute l’attention [...]
Ne pas se tromper d’objectif
Quand on monte une boite, il est sain de « faire le ménage » dans ses objectifs. Quand j’ai monté ma première boite (Wokup!), ce n’était pas le cas du tout. J’avais depuis bien longtemps une envie profonde d’entreprendre. J’avais même poussé plusieurs idées… Je m’était par exemple acheté un NeXT dans les années 90 pour développer [...]
Management : l’art de la décision
S’il y a bien quelque chose qu’on attend d’un manager, c’est bien ça : qu’il prenne des décisions, qu’il tranche ! Au delà de ce qu’on attend du manager, c’est bel et bien l’avenir de la société qui est en jeu. Maintenant, décider, c’est vraiment un art. D’abord, passons par la case « critique » : c’est [...]
Partage du capital : 50 / 50 ?
Quand on crée une entreprise, un élément « structurant » comme on dit, c’est la répartition du capital initial, entre les fondateurs. Il y a une configuration bien particulière : le cas ou deux fondateurs créent une boite, en estimant qu’ils sont à égalité, et qu’ils décident de partager de manière équitable le capital : 50 / [...]
Présenter son offre en se comparant à la concurence ?
Vous avez vu la présentation de Steve Jobs au WWDC ? A son habitude, il n’hésite pas à comparer ses produits aux produits concurrents : J’avais regardé il y quelques jours, sur Plein écran, la présentation de Bose par Mr Bose himself. Chez Bose, il est interdit de dénigrer la concurrence. C’est même une faute [...]
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