Articles avec le tag Management

Patron gestionnaire ou patron irremplaçable ?

J’entends souvent dire que la faiblesse d’Apple, c’est sa trop grande dépendance à son patron, visionnaire et charismatique : Steve Jobs.
Le patron est malade, et voilà que les inquiétudes planent sur Apple… (bon, il y a d’autres sujets d’inquiétudes en ce moment, c’est sûr).
Est-ce anormal ?
De mon point de vue, pas du tout !
Je trouve [...]

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La vérité est dans le détail…

Certains professent de grandes idées, de grands concepts. Les détails pourront être réglés par des ‘petites mains’…
Oui, pour avoir une vision stratégique, il faut savoir s’abstraire des détails. C’est complètement nécessaire…
Mais dans le même temps, il ne faut pas perdre de vue les détails, qui font la réalité d’un service, d’une application.
En effet, entre un [...]

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Tirer ou pousser ?

Une bonne équipe est composé de différents caractères.
En simplifiant, on peut dire que :

Certains ont tendance à prendre plus de risques, à vouloir foncer sur une nouvelle idée, bref, ce sont ceux qui « poussent ».
D’autres ont une tendance naturelle a plus de prudence. Ils se disent « oui mais… » ou bien « et si… ». Avant de foncer, ils [...]

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Manager en aveugle ?

Pour manager, que ce soit des équipes internes ou des prestataires, on peut se trouver dans deux situations :

Soit on en sait autant, voir plus que l’autre ;
Soit pas .

Si on en sait autant que celui qu’on manage, d’une certaine manière, c’est facile. On sait ce qu’il doit faire, comment on le ferait. On [...]

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La méthode de Steve Jobs pour franchir les ruptures !

Je regardais l’autre jour dans le train l’excellent film de Guy Kawasaki : The Art Of Start :

Le gars a bossé chez Apple, il était « chief evangelist » pour le mac.
Il explique que, chez Apple, quand il y a travaillé, il y avait deux équipes :
L’équipe Mac : nouvelle, elle avait toute l’attention de Steve Jobs. [...]

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Ne pas se tromper d’objectif

Quand on monte une boite, il est sain de « faire le ménage » dans ses objectifs.
Quand j’ai monté ma première boite (Wokup!), ce n’était pas le cas du tout.
J’avais depuis bien longtemps une envie profonde d’entreprendre.
J’avais même poussé plusieurs idées… Je m’était par exemple acheté un NeXT dans les années 90 pour développer un logiciel de [...]

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Management : l’art de la décision

S’il y a bien quelque chose qu’on attend d’un manager, c’est bien ça : qu’il prenne des décisions, qu’il tranche !
Au delà de ce qu’on attend du manager, c’est bel et bien l’avenir de la société qui est en jeu.
Maintenant, décider, c’est vraiment un art.
D’abord, passons par la case « critique » : c’est la plus facile [...]

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Partage du capital : 50 / 50 ?

Quand on crée une entreprise, un élément « structurant » comme on dit, c’est la répartition du capital initial, entre les fondateurs.
Il y a une configuration bien particulière : le cas ou deux fondateurs créent une boite, en estimant qu’ils sont à égalité, et qu’ils décident de partager de manière équitable le capital : 50 / 50.
Il [...]

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Présenter son offre en se comparant à la concurence ?

Vous avez vu la présentation de Steve Jobs au WWDC ? A son habitude, il n’hésite pas à comparer ses produits aux produits concurrents :

J’avais regardé il y quelques jours, sur Plein écran, la présentation de Bose par Mr Bose himself.

Chez Bose, il est interdit de dénigrer la concurrence. C’est même une faute professionnelle, et [...]

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Le challenge du passage à l’échelle pour le e-commerce

Vous avez démarré dans un garrage.
Le site a éyé développé par votre cousin, les produits, vous aviez un copain qui vous aidait à trouver les bonnes affaires…
Bref, vous avez commencé en bricolant, comme tout le monde, mais voilà, vous avez plutôt réussi.
Mois après mois, le nombre de visiteurs entrant n’a fait qu’augmenter, et mécaniquement, les [...]

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