C’ets sans doute pour cela que tu n’es pas investisseur, et tant mieux je dirais ! De mon point de vue, le business model est déterminant pour valoriser ton investissement et savoir à quand tu récolteras ton retour sur investissement. Sans business model, tu es dans un brouillard constant, et tu as 9 chances sur 10 d’avoir perdu ton investissement à la sortie.

@David> Oui, les VC’s ont perdu beaucoup d’argent lors de la première bulle internet… Mais justement, en investissant sur des boites avec très peu de valeur (Guy Kawasaki en parle très bien…)

@Guillaume> De toute façon, les VC’s te demandent aujourd’hui un business model, donc, tu n’as pas le choix… ça a au moins le mérite de te faire travailler dessus .

Prendre Google comme exemple biaise un peu le raisonnement, puisque c’est en quelque sorte l’exception (exceptionnelle ^_^) qui confirme la règle (et encore). On connaît tous beaucoup de projets sur le Web basés sur une bonne idée mais qui économiquement ne sont pas viables. Qui voudrait investir à perte dans ce type de projet ? Peut-être faudrait-il réinventer le financement de ce type d’entreprise ?

on peut tout à fait envisager qu’il y a eu une phase de démarrage sans revenus apparents, avant d’atteindre un certain volume permettant ensuite de générer du cash (comme écrit dans ton article précédent).

mais l’idée de la valeur n’est en effet pas moins intéressante. La valeur ne se mesure par au ROI à court/moyen terme mais en effet à la valeur de l’entreprise sur le long terme. Cela implique donc fortement investissement sur le long terme, levée de fonds, etc.

A l’inverse, lors de la bulle internet, on a eu beacoup de business angels qui ont cru en « la valeur » de beaucoup d’entreprises, qui pour certaines se sont bien cassés la gueule.

Il est important je pense d’avoir au moins une vision « assez claire » de son business model « objectif » quand on se lance, même si sur internet encore plus qu’ailleurs on sait qu’il évolueras dans le temps (et plus vite sur internet qu’ailleurs).