La courbe du chien (j’en avais parlé dans ce billet), c’est le chemin parcouru par un chien, qui à chaque instant, prend comme direction la position de son maître.
Mais comme le maître avance, à tout instant, le chien doit ajuster sa trajectoire.
Au final, voilà a peu près ce que ça donne :
Dans ce schéma, le maître avance sur la droite noir, du bas vers le haut.
Le chien parcourt la trajectoire rouge, de la droite vers la gauche.
Au final, le chien a un chemin beaucoup plus long que le maître.
Pourquoi je vous parle de ça ?
Parce que c’est une belle métaphore sur la différence entre une entreprise qui avance devant, et une entreprise qui suit.
Quand vous entendez des gens dire : « on laisse l’innovation aux autres, on se contente de suivre », pensez à la courbe du chien : ces boites là seront pratiquement toujours pénalisées par une telle stratégie (devoir courir plus vite pour arriver en retard…).
Alors, votre boite, elle est devant ou elle suit derrière ?


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Tout à fait d’accord avec toi,
Pour info ma boite est derrière et a vraiment du mal à suivre, j’me demande bien quand on va arriver au niveau des concurrents. Dans un an, on sera au niveau qu’ils sont aujourd’hui? (en étant optimiste).. En tout cas, ce qui est sur c’est les clients qui s’en vont
29 mars 2009 @ 19:31
Oui, mais dans le cas de l’entreprise « suiveuse » il y a un gain de vitesse non négligeable à suivre, ne serait ce que sur le pompage des idées, l’identification des écueils à éviter, etc…
Je pense que les avantages/inconvénients sont vraiment à peser au cas par cas, et que la conclusion du « devoir courir plus vite pour arriver en retard… » est loin d’etre évidente dans ce cadre
30 mars 2009 @ 3:56
Le raisonnement n’est valable que quand le maître avance droit
S’il zig-zague, ou pire s’il fait demi-tour, le trajet du chien est alors parfois équivalent, voire même plus optimal.
L’entreprise suiveuse peut d’ailleurs te répondre avec la célèbre fable du lièvre et de la tortue: à méditer
30 mars 2009 @ 12:55
jm974> Oui, sauf qu’on ne suit que ce qu’on voie…
Mais tu as raison, ce n’est pas forcément si simple que ça. Il faut voir au cas par cas.
@Daniel> Bien vu !
Mais bon, une boite « devant » qui zig zag ne va pas rester devant très longtemps !
30 mars 2009 @ 14:52
Quand il attache la laisse, chien et maitre ne sont-ils pas au même point ? Quel critère initialise les courbes ?
30 mars 2009 @ 22:33
Bonjour,
Si le chien est bien dressé, il doit rester à côté de son maître. Dans le cas contraire, il sera devant. ^^
@+
-MATSYA-
31 mars 2009 @ 15:13
@Yann> Je ne crois pas que cette métaphore permette de suivre cette piste
@Matsya> Même remarque que pour Yann
La seule question est : est il intéressant d’être devant, ou vaut il mieux suivre ?
31 mars 2009 @ 21:28
Pour que le maître aille droit, il doit savoir où il va : à objectif floue, connerie précise ! Si la stratégie est claire, l’entreprise est efficace et passe généralement devant celles qui se cherchent et qui copient les autres.
2 avril 2009 @ 9:55
Mao a dit (et c’est pas con…) : cesse de suivre si tu veux dépasser
19 avril 2009 @ 20:59