Comments on: Quel manager êtes vous ? http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/ e-Commerce, marketing des sites marchands, technologies 2.0… Sat, 10 Jan 2009 00:38:16 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 By: Laurent http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18297 Laurent Thu, 28 Feb 2008 21:55:09 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18297 Pour moi le management est une question de temps et d'envie. Rares sont les managers qui ont envie de manager, c'est généralement un exercice imposé ... par son propre management. Je dirai que le management, c'est : - Des règles (et une règle c'est fait pour être respecté, et rappelé. De temps en temps le matin, mes équipes trouvent le matin un petit post'it sur la porte du bureau marqué : 9h30!. Tout le monde comprend) - De l'exemple (No comment) - Montrer le chemin, et savoir être présent (voire assumer) quand ça chauffe. - De l'encouragement et ... un peu de pression positive ! To be discussed... Pour moi le management est une question de temps et d’envie.
Rares sont les managers qui ont envie de manager, c’est généralement un exercice imposé … par son propre management.

Je dirai que le management, c’est :

- Des règles (et une règle c’est fait pour être respecté, et rappelé. De temps en temps le matin, mes équipes trouvent le matin un petit post’it sur la porte du bureau marqué : 9h30!. Tout le monde comprend)
- De l’exemple (No comment)
- Montrer le chemin, et savoir être présent (voire assumer) quand ça chauffe.
- De l’encouragement et … un peu de pression positive !

To be discussed…

]]> By: francois http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18276 francois Wed, 27 Feb 2008 20:26:27 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18276 @Mehdi> Oui, elle est très bien cette phrase ! Ceci dit, je trouve ta remarque très bien. Avoir du recul sur ce qu'on est, c'est très difficile. François @Mehdi> Oui, elle est très bien cette phrase !

Ceci dit, je trouve ta remarque très bien. Avoir du recul sur ce qu’on est, c’est très difficile.

François

]]> By: Mehdi http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18270 Mehdi Wed, 27 Feb 2008 16:29:31 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18270 "le juste milieu est probablement entre les deux" : j'ai fait fort avec cette phrase ! ;-) “le juste milieu est probablement entre les deux” : j’ai fait fort avec cette phrase !

;-)

]]> By: Mehdi http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18269 Mehdi Wed, 27 Feb 2008 16:28:33 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18269 Demandez à un manager comment il est, il vous dira qu'il sait allier dose de contrôle et liberté, que ce qui compte c'est le résultat... Demandez aux managés de ce manager ce qu'ils pensent de leur supérieur, ils répondront qu'il est psycho-rigide, ne supporte pas le moindre écart et est enfermé dans des vieilles méthodes managériales qui nuisent à la productivité individuelle... Le juste milieu est probablement entre les deux, mais une chose est certaine : rare sont les managers qui peuvent avoir un regard objectif sur leurs pratiques ! Demandez à un manager comment il est, il vous dira qu’il sait allier dose de contrôle et liberté, que ce qui compte c’est le résultat…
Demandez aux managés de ce manager ce qu’ils pensent de leur supérieur, ils répondront qu’il est psycho-rigide, ne supporte pas le moindre écart et est enfermé dans des vieilles méthodes managériales qui nuisent à la productivité individuelle…

Le juste milieu est probablement entre les deux, mais une chose est certaine : rare sont les managers qui peuvent avoir un regard objectif sur leurs pratiques !

]]> By: /Olivier http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18251 /Olivier Tue, 26 Feb 2008 22:40:33 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18251 Management plutôt basé sur la confiance mais avec une dose de contrôle que j'ai appris à augmenter un peu avec le temps. Contrôle sur l'atteinte des objectifs en fait... D'ailleurs, on recrute chez Altics (jobs@altics.fr) :) /Olivier Management plutôt basé sur la confiance mais avec une dose de contrôle que j’ai appris à augmenter un peu avec le temps. Contrôle sur l’atteinte des objectifs en fait…

D’ailleurs, on recrute chez Altics (jobs@altics.fr) :)

/Olivier

]]> By: Julien http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18248 Julien Tue, 26 Feb 2008 21:47:22 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18248 C'est d'autant plus vrai que chacun a son rythme, sa methode et sa facon de travailler... C’est d’autant plus vrai que chacun a son rythme, sa methode et sa facon de travailler…

]]> By: Laurent Assouad http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/comment-page-1/#comment-18245 Laurent Assouad Tue, 26 Feb 2008 20:50:53 +0000 http://www.ziserman.com/blog/2008/02/26/quel-manager-etes-vous/#comment-18245 Je suis arrivé aux mêmes conclusions que toi : il faut faire avec les nouveaux comportements des salariés et ne pas aller à l'encontre des tendances au risque de casser toute motivation. Donner des règles et faire comprendre qu'elles ne sont pas strictes. Le manager intervient ensuite si l'équilibre salarié / entreprise est rompu : la boîte est flexible sur les horaires et sur les activités "perso" des salariés si lui-même est flexible sur ses horaires et qu'il est prêt à rester les soirs où on a besoin de lui. C'est donnant/donnant. Et ça marche très bien. Je suis arrivé aux mêmes conclusions que toi : il faut faire avec les nouveaux comportements des salariés et ne pas aller à l’encontre des tendances au risque de casser toute motivation.

Donner des règles et faire comprendre qu’elles ne sont pas strictes.

Le manager intervient ensuite si l’équilibre salarié / entreprise est rompu : la boîte est flexible sur les horaires et sur les activités “perso” des salariés si lui-même est flexible sur ses horaires et qu’il est prêt à rester les soirs où on a besoin de lui.

C’est donnant/donnant. Et ça marche très bien.

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